Denne dossier er bevidst ikke bygget op om ét enkelt kundenavn eller én isoleret succeshistorie. Den beskriver i stedet den type arbejde, der ligger bag de 135+ specialudviklede projekter, BEZT har leveret, fordi mønstrene på tværs af projekterne fortæller mere, end en enkelt fortælling kan.
Fælles for projekterne er, at de opstår, hvor standardsoftware ikke rækker: en arbejdsgang, der er specifik for branchen eller virksomheden, et system, der ikke kan tale med et andet, eller en manuel proces, der bruger unødigt meget tid hver dag.
Nogle projekter er interne systemer, der aldrig bliver set af kunder, men som gør en konkret forskel for medarbejdere, der ellers ville sidde med regneark og dobbeltarbejde. Andre er kundevendte portaler, hvor slutbrugeren er virksomhedens egne kunder.
Fælles for dem er også, at BEZT går ind i projekterne med en forventning om, at systemet skal driftes og videreudvikles, ikke bare leveres og lukkes ned. Det påvirker, hvordan systemerne bygges fra starten: med kode, der kan vedligeholdes, og arkitektur, der kan bygges videre på.
Antallet af projekter, 135+ på tværs af brancher og virksomhedsstørrelser, er ikke et mål i sig selv. Det er en konsekvens af, at behovet for specialudviklet software sjældent er enestående for én virksomhed, men et mønster, der går igen på tværs af danske virksomheder, der er vokset ud af deres standardsystemer.