Kortlægning af arbejdsgange
Vi starter med at forstå, hvor tiden reelt går i dag, og hvor de mest omkostningstunge omveje opstår, før vi peger på løsninger.
Forretningsudvikling med fokus på arbejdsgange og systemer
Vækst kræver ofte færre omveje, ikke flere kampagner.
Fremragende · 5/5“Da vi startede samarbejdet, for 12 måneder siden, var de en ekstern leverandør. Nu er de en fast del af maskinrummet i ECO Machines.”
I samme periode har vi oplevet en vækstrejse, de færreste virksomheder får lov at prøve.
En tidobling af omsætningen med flot tocifret millionvækst.
Den slags vækst er ikke bare et flot tal, den stiller helt nye krav til systemer, processer, kommunikation og hele det digitale fundament, en forretning står på.
BEZT har været med hele vejen, og skabt det fundament, vi skulle bruge.
Det begyndte med vores marketing- og content setup, men samarbejdet voksede hurtigt til langt mere end marketing.
I dag har BEZT udviklet hele vores digitale infrastruktur, som salget og driften af vores elektriske minilæssere kører på, fra vores fabrik til forhandler til slutkunde.
Det dækker blandt:
- Komplet produktionsoverblik
- Kvalitetskontrol i samarbejde med fabrik
- Styring af ETA og ETD
- Reservation af maskiner til forhandlere
- Håndtering af garanti- og reklamationssager
- Intern og ekstern kommunikation
- Individuelle kunde- og forhandlersider
- Integration med vores distributøres systemer
Dertil kommer vores hjemmeside, landingpages og telefon-app. Hele det digitale setup, der binder kunder, forhandlere, produktion og organisation samlet.
De sætter sig ind i forretningen, udfordrer løsningerne og finder ud af, hvad vi reelt får brug for, før behovet bliver kritisk.
Den tilgang har været direkte medvirkende til, at vi i dag har sikret os en plads hos en international distributør, og at samarbejdet efter det første år naturligt udviklede sig til et egentligt partnerskab omkring international distribution.
Vores største anbefalinger til dig, som må overveje at bruge BEZT Business Partner.
Fremragende · 5/5“BEZT er til at regne med - og resultaterne følger efter.”
BEZT har været det helt rigtige valg for vores forretning.
Det tager ikke mange sekunder fra første dialog, at lure dem som et kompetent og veltalende hold.
Vi har fået en sparringspartner ift. konverteringsoptimering - og ikke mindst en partner, som har kunne skabe et ret avanceret system til vores virksomhed.
Derudover har det været ekstremt vigtigt for os, at deadlines er blevet overholdt, og at vi har kunne regne med de ting vi er blevet lovet - og igen må jeg rose BEZT for at være i topform.
Som ansvarlig for markedsføring og kundegenerering, har samarbejdet med BEZT været en drøm. Alt har været plug and play, og den tragt BEZT har bygget, har leveret resultater fra sekundet vi tændte vores markedsføring.
Jeg tror ikke jeg kan give andet end 5 stjerner, hvis jeg skal kunne sove godt i nat.
Jeg har ikke en finger at sætte.
Vh. Rune Ranzau
Mange vækstudfordringer stammer ikke fra manglende efterspørgsel, men fra arbejdsgange, der bremser virksomheden internt: uklar opfølgning, systemer der ikke taler sammen, eller processer, der aldrig er blevet opdateret, i takt med at virksomheden er vokset.
BEZT arbejder med forretningsudvikling, der tager udgangspunkt i konkrete arbejdsgange og systemer, ikke generiske vækststrategier, med baggrund i erfaring fra både specialudvikling og marketingdrift.
Prioritering af indsatser
Ikke alle udfordringer bør løses på én gang. Vi hjælper med at prioritere, hvilke ændringer der giver størst effekt i forhold til den indsats, de kræver.
Sammenhæng mellem systemer og salg
Forretningsudvikling handler ofte om samspillet mellem systemer og salgsproces, for eksempel hvordan leads håndteres, og hvordan opfølgning er struktureret.
Hvad I typisk får ud af det
- Klart billede af, hvor arbejdsgange reelt bremser væksten
- Prioriterede indsatser frem for en lang liste af mulige tiltag
- Sammenhæng mellem systemer, salg og opfølgning
Spørgsmål, vi ofte møder
- Er forretningsudvikling det samme som konsulentrådgivning?
- Der er overlap, men BEZT arbejder med forretningsudvikling ud fra en praktisk vinkel, ofte med udgangspunkt i systemer og arbejdsgange, vi selv kan være med til at bygge og implementere.
- Skal vi have et konkret problem, før vi tager kontakt?
- Nej, det er ofte en del af samarbejdet at hjælpe med at identificere, hvor de mest omkostningstunge udfordringer reelt ligger, hvis det ikke allerede er tydeligt.
Kontakt BEZT
Beskriv den udfordring, eller det, I ønsker at få bygget. Vi vurderer henvendelsen personligt og går kun videre, når vi med garanti kan levere.